Lehrgang Dipl. Pro­jekt­ma­na­ger/in

Als Experte/in Pro­jekt­ma­nage­ment ver­fü­gen Sie über ver­tief­te Kennt­nis­se in Pro­jekt- und Lean­ma­nage­ment. Bei der Umset­zung eines Pro­jek­tes haben Sie alle wich­ti­gen Fäden in der Hand und sind die Schnitt­stel­le, an der alle Infor­ma­tio­nen zusam­men­tref­fen. Sie sind zustän­dig für die Pla­nung, Umset­zung, Abnah­me und Nach­be­rei­tung von Pro­jek­ten. Zudem schaf­fen Sie die orga­ni­sa­to­ri­schen Rah­men­be­din­gun­gen, damit ein Pro­jekt in einer vor­ge­se­he­nen Zeit unter Ein­hal­tung der geplan­ten finan­zi­el­len und kapa­zi­ti­ven Res­sour­cen erfolg­reich abge­schlos­sen wer­den kann.

• Sie möch­ten sich in einem über­schau­ba­ren Zeit­rah­men grund­le­gen­de und ver­tief­te Kennt­nis­se im Bereich Pro­jekt- und Lean­ma­nage­ment aneig­nen
• Sie haben einen gene­ra­lis­ti­schen Abschluss, haben schon in Pro­jek­ten mit­ge­ar­bei­tet, über­neh­men ger­ne Ver­ant­wor­tung und möch­ten nun geziel­tes Fach­wis­sen erlan­gen
• Sie möch­ten sich über das Erwer­ben umfas­sen­der Kennt­nis­se im moder­nen Pro­jekt- und Lean­ma­nage­ment einen Vor­teil auf dem Arbeits­markt ver­schaf­fen
• Sie berei­ten sich auf eine anspruchs­vol­le­re Pro­jekt­tä­tig­keit vor oder sind bereits im Pro­jekt­ma­nage­ment tätig
• Sie stre­ben idea­ler­wei­se eine inter­na­tio­nal aner­kann­te IPMA Zer­ti­fi­zie­rung an

Sie arbei­ten idea­ler­wei­se an einem Pro­jekt, so dass die erar­bei­te­ten Kennt­nis­se lau­fend in die Pro­jekt­pra­xis trans­fe­riert wer­den kön­nen. Die Grös­se des Pro­jekts oder die Art der Pro­jekt­ver­ant­wor­tung spielt dabei kei­ne Rol­le. Der Lehr­gang ist so auf­ge­baut, dass neben Fach­wis­sen und Metho­den auf die per­sön­li­che Ent­wick­lung und Selbst­re­fle­xi­on fokus­siert wird.

Der Lehr­gang ver­bin­det Instru­men­te und Metho­den des Pro­jekt­ma­nage­ments mit den Ideen und der Phi­lo­so­phie des Lean Manage­ments. Lean ist ein Opti­mie­rungs­kon­zept für das Pro­jekt­ma­nage­ment. Dahin­ter steht kei­ne abge­schlos­se­ne Metho­de, son­dern ein Mind­set, wel­ches mög­lichst vie­le Pro­jekt­be­rei­che durch­leuch­tet. Im Vor­der­grund steht die Besei­ti­gung resp. Ver­mei­dung von Ver­schwen­dung und den Umgang mit Pro­ble­men und Feh­lern.